معرفی کتاب ” با چرا شروع کنید ” – (Start with Why ) اثر Simon Sinek
کتاب با چرا شروع کنید “Start with Why” نوشته Simon Sinek یکی از مهم‌ترین کتاب‌های حوزه کسب‌وکار و رهبری است. این کتاب بر اهمیت داشتن یک هدف روشن و انگیزه‌ای قوی برای شروع و ادامه مسیر کسب‌وکار تأکید دارد.
کتاب با چرا شروع کنید با تحلیل ریشه‌ای دلیل موفقیت برخی از بزرگ‌ترین شرکت‌ها و رهبران جهان، به ما نشان می‌دهد که چگونه می‌توان با شروع از “چرا”، نه تنها کسب‌وکاری موفق بلکه تأثیری پایدار در جامعه ایجاد کرد.
چرا باید کتاب "با چرا شروع کنید" را بخوانیم؟
این کتاب به ما می‌آموزد که داشتن یک هدف قوی و روشن، می‌تواند تفاوت بین موفقیت و شکست را رقم بزند. بسیاری از کسب‌وکارها تنها بر روی محصولات و خدمات خود تمرکز می‌کنند، اما شرکت‌های موفق با تمرکز بر روی “چرا”ی خود، یک فرهنگ منحصر به فرد ایجاد کرده‌اند که مشتریان به آن وفادار می‌مانند. Simon Sinek با استفاده از مدل “دور طلایی” نشان می‌دهد که چگونه رهبران موفق از یک سوال ساده “چرا” شروع می‌کنند و به دنبال آن، “چگونه” و “چه چیزی” را تعریف می‌کنند
درباره نویسنده : Simon Sinek
Simon Sinek یک نویسنده، مشاور کسب‌وکار و سخنران بین‌المللی است که با ارائه‌ی سخنرانی‌های تد (TED Talks) و نوشتن کتاب‌های پرفروش در زمینه رهبری و کسب‌وکار، به شهرت رسیده است. سخنرانی مشهور او با عنوان “How Great Leaders Inspire Action” بیش از 50 میلیون بار در یوتیوب مشاهده شده و الهام‌بخش بسیاری از رهبران و کارآفرینان در سراسر جهان بوده است.
خلاصه‌ای از کتاب با چرا شروع کنید"Start with Why"
فصل اول: یک نقطه شروع بهتر
این فصل با توضیح تفاوت بین کسب‌وکارهایی که تنها بر سودآوری تمرکز دارند و کسب‌وکارهایی که با یک هدف قوی و روشن شروع می‌کنند، آغاز می‌شود. Sinek در این فصل توضیح می‌دهد که بیشتر مردم و شرکت‌ها از “چه کاری انجام می‌دهند” شروع می‌کنند و تنها به دنبال راه‌هایی برای بهبود محصول یا خدمات خود هستند. در حالی که رهبران موفق از “چرا” شروع می‌کنند؛ یعنی از دلیل اصلی وجود کسب‌وکارشان. مثال‌های متعددی از شرکت‌هایی مانند Apple و رهبرانی مانند Steve Jobs و Martin Luther King Jr. آورده می‌شود که نشان می‌دهد چگونه این رویکرد باعث ایجاد وفاداری و ارتباط عمیق با مخاطبانشان شده است
فصل دوم: دور باطل
Simon Sinek در این فصل به بررسی چرخه معیوبی می‌پردازد که بسیاری از کسب‌وکارها در آن گرفتار می‌شوند. او توضیح می‌دهد که بسیاری از شرکت‌ها تنها به دنبال فروش بیشتر و افزایش درآمد هستند، بدون اینکه درک کنند چرا اصلاً وجود دارند. این موضوع باعث می‌شود که شرکت‌ها در دام تبلیغات بیش از حد، تخفیف‌های مکرر و تلاش‌های بی‌پایان برای جذب مشتریان جدید بیفتند. در نتیجه، این شرکت‌ها به تدریج ارتباط واقعی خود با مشتریانشان را از دست می‌دهند. این چرخه باعث می‌شود که شرکت‌ها دائماً در حال تلاش برای زنده ماندن باشند، نه رشد و توسعه
فصل سوم: دور طلایی
مدل “دور طلایی” (Golden Circle) یکی از مفاهیم کلیدی این کتاب است که نشان می‌دهد چگونه رهبران و شرکت‌های بزرگ با تمرکز بر روی “چرا”ی خود، مسیر موفقیت را طی کرده‌اند. این مدل شامل سه دایره هم‌مرکز است که هر کدام از آن‌ها یکی از سوالات مهم را نشان می‌دهند:
- چرا؟ (Why): دلیل وجودی و هدف اصلی کسب‌وکار.
- چگونه؟ (How): روش‌ها و استراتژی‌هایی که شرکت برای تحقق هدف خود از آن‌ها استفاده می‌کند.
- چه چیزی؟ (What): محصولات یا خدماتی که شرکت ارائه می‌دهد.
Sinek توضیح می‌دهد که بیشتر شرکت‌ها تنها بر دایره بیرونی یعنی “چه چیزی” تمرکز دارند، در حالی که شرکت‌های موفق از دایره داخلی یعنی “چرا” شروع می‌کنند و سپس به “چگونه” و “چه چیزی” می‌پردازند. این رویکرد به ایجاد یک ارتباط عمیق و ماندگار با مشتریان کمک می‌کند
فصل چهارم: چگونه چراهای ما گم می‌شوند
در این فصل، Sinek به بررسی عواملی می‌پردازد که باعث می‌شود شرکت‌ها به مرور زمان هدف اصلی و دلیل وجودی خود را فراموش کنند. او توضیح می‌دهد که با رشد سریع شرکت و افزایش فشارهای مالی، بسیاری از رهبران کسب‌وکار تمرکز خود را از دست می‌دهند و به جای پیگیری هدف اصلی، تنها به دنبال سودآوری می‌روند. این موضوع باعث می‌شود که شرکت‌ها هویت خود را از دست داده و ارتباط خود با مشتریانشان را از دست بدهند. Sinek مثال‌هایی از شرکت‌هایی مانند Walmart و Starbucks ارائه می‌دهد که چگونه در دوره‌هایی از تاریخ خود، از “چرا”ی اصلی خود فاصله گرفتند و با مشکلاتی مواجه شدند
فصل پنجم: چگونه به چرا بازگردیم
این فصل راهکارهایی را برای بازگشت به هدف اصلی و حفظ تمرکز بر “چرا” ارائه می‌دهد. Sinek تأکید می‌کند که رهبران باید به طور مداوم از خود و تیم‌هایشان بپرسند “چرا این کار را انجام می‌دهیم؟”. او پیشنهاد می‌کند که شرکت‌ها از ابزارهایی مانند جلسات بازخورد، کارگاه‌های آموزشی و تحلیل مشتریان استفاده کنند تا بتوانند به “چرا”ی اصلی خود بازگردند. Sinek توضیح می‌دهد که داشتن یک فرهنگ سازمانی قوی و مبتنی بر هدف، نه تنها باعث افزایش وفاداری مشتریان می‌شود بلکه به تیم‌ها انگیزه بیشتری برای تلاش و نوآوری می‌دهد
فصل ششم: اعتماد، محور همه چیز است
در این فصل، Sinek به اهمیت اعتمادسازی در کسب‌وکار می‌پردازد و توضیح می‌دهد که اعتماد مهم‌ترین دارایی یک شرکت است. او بیان می‌کند که شرکت‌هایی که به دلیل وجودی و ارزش‌های خود وفادار هستند، می‌توانند اعتماد مشتریان را جلب کنند و این اعتماد به مرور زمان تبدیل به وفاداری و تبلیغات دهان‌به‌دهان می‌شود. Sinek مثال‌هایی از شرکت‌هایی مانند Harley-Davidson و Costco می‌آورد که چگونه با تمرکز بر ایجاد اعتماد و احترام به مشتریان، توانسته‌اند موفقیت‌های پایدار کسب کنند
فصل هفتم: چگونه الهام‌بخش دیگران باشیم
آخرین فصل این کتاب به بررسی ویژگی‌های رهبران الهام‌بخش می‌پردازد. Sinek توضیح می‌دهد که رهبران الهام‌بخش نه تنها خود به هدفشان پایبند هستند، بلکه دیگران را نیز ترغیب می‌کنند تا به هدف مشترک بپیوندند. او بیان می‌کند که این رهبران با اشتراک‌گذاری داستان‌ها، شنیدن نظرات و ایده‌های دیگران و ایجاد فضایی برای رشد و نوآوری، تیم‌های قدرتمند و متعهدی ایجاد می‌کنند که می‌توانند به تغییرات بزرگ دست یابند. این فصل به ویژه برای رهبرانی که می‌خواهند سازمانی پویا و نوآور بسازند، حاوی نکات ارزشمندی است.
جمع‌بندی
کتاب با چرا شروع کنید “Start with Why” راهنمایی است برای تمام کسانی که می‌خواهند کسب‌وکاری موفق و پایدار ایجاد کنند. این کتاب نشان می‌دهد که چگونه با داشتن یک هدف روشن و انگیزه‌ای قوی، می‌توان نه تنها به موفقیت‌های مالی دست یافت، بلکه تأثیری مثبت و ماندگار در جامعه ایجاد کرد. اگر شما هم به دنبال یافتن “چرا”ی خود و الهام‌بخشیدن به دیگران هستید، مطالعه این کتاب را از دست ندهید
اپلیکیشن تلسی جایی برای مشاهده جدیدترین و علمی‌ترین مطالب روز دنیا در اختیار شماست
چرا باید از اپلیکیشن آکادمی تلسی استفاده کنم؟
آیا حتما باید اپلیکیشن آکادمی تلسی را دانلود کنم؟
برای سیستم عامل اندروید بهتر است اپلیکیشن تلسی را نصب کنید اما در سیستم‌های عامل IOS و Windows می‌توانید از نسخه تحت وب اپلیکیشن استفاده نمایید.
با نصب اپلیکیشن، فقط به دوره دسترسی دارم؟
تلسی تاک "ساینس و بیزینس"، تلسی بوک، تلسی دیسکاشن، تلسی پادکست"برنامه لنزما"، تلسی داک و کتاب‌ها و... همه رایگان هستند، تا افراد علاقه‌مند به حیطه ساینس از موضوعات بین‌رشته‌ای نهایت لذت و استفاده را ببرند.
در صورت مشکل در نصب اپلیکیشن یا مشاهده برنامه ها با ما تماس بگیرید.
برنامه‌های مختلف آکادمی تلسی
آیا با برنامه‌های مختلف آکادمی تلسی آشنایی دارید؟ می‌دانستید بسیاری از فعالیت‌های آکادمی تلسی نه در ایران بلکه در دنیا نظیر ندارند؟
